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11月12日,集團黨委委員、副總經理彭繼咸調研天投資管公司,聽取各業務板塊年度工作推進情況匯報,研究下一步工作思路,并與公司班子成員進行集體談心談話。
彭繼咸指出,天投資管公司的成立是集團業務轉型升級的重要探索。公司領導班子要立足于集團資產運營管理專業化平臺的定位,有效做好集團經營性資產的運營管理工作,助力集團做強做優做大和發展戰略規劃落實落地。一是要進一步構建和完善資產運營管理的業務模式,對各類經營性資產要提出有針對性的運營方案。二是要謀劃好自身業務拓展,為企業的未來發展提供持續不斷的動力。三是要以專業化為中心抓好內部管理,展示專業形象,體現專業效果。四是要進一步強化執行力和主動服務意識,雷厲風行抓好落實。五是要敲好警鐘、定好規矩,既要管好自己,也要帶好隊伍。